马云去证监会做了回“老师”。

2月10日，证监会创新部系列前沿讲座举办第一场，马云和他的团队成为座上宾。

一如以往，马云的演讲总是妙语连珠。说到蚂蚁金服取名的来历，他说，蚂蚁是少数几个可以把超过自己体重3倍的东西举起来的动物，“这是我的例子，我们个子长得不高，总是给自己找理由。”

当然，马云的主题还是互联网金融。他说，无论企业、用户还是监管者，都不得不接受新兴业态带来的改变和挑战。在这场与监管层的“交流”中，马云表示要“拥抱监管”，并吐露了做出此决策的原因。

改变“猫鼠”关系

去年以来，以“余额宝”为代表的互联网金融产品出尽风头，随后阿里蚂蚁金融服务集团宣告成立，给传统金融领域带来持续冲击。

从余额宝开始，互联网金融创新就给马云拉下了“仇恨”。用马云的话说，传统金融对余额宝是又恨又怕。同时，监管层和学术界也对余额宝给予了高度关注，从深度调研到学术研讨会，余额宝都是必举之例。

余额宝的诞生起初是为了解决支付宝备付金持续增长，但没办法为用户创造收益的问题。一方面，支付宝备付金存在银行可以产生利息，但是用户拿不到利息，另一 方面备付金金额持续增长，对监管、对阿里都成为需要解决的问题。考虑备付金用途之后，选择市场公认最安全的投资品种货币基金作为产品方向。基于此，余额宝 应运而生。

据阿里巴巴创始人之一彭蕾透露，当前余额宝新增用户数依然持续增长，用户基数在不断扩大，每天有七八百万笔交易赎回。

面对传统金融对互联网金融的自然对抗，马云开始反思，并进行调整。如何才能与传统金融互补，而不是与传统金融抢饭碗，成为他不得不解决的问题。“到底是做 金融，还是做信用?”马云表示，阿里要做的是数据，通过数据建立信用体系，让信用等于财富，让诚信的商人富起来，这才是问题的答案。

马云表示，申请金融牌照的目的，同样不是为了与传统金融对抗。“目的是为了拥抱监管。”马云称，让监管层知道自己在干什么，这是申请牌照的主要出发点。基于这样的考虑，小贷金融也进行了调整。

如何处理与监管层的关系、与传统金融的关系，也成为阿里在金融领域考虑的重要因素，这从蚂蚁金服的定位中就可见一斑。

蚂蚁金服保持创新态度，发展方向存在多种可能。但是稳妥创新、服务实体、激活金融、拥抱监管，是蚂蚁金服坚持的发展策略。彭蕾表示，对于互联网企业而言，很少会在“创新”之前加上“稳妥”二字，但是蚂蚁金服要稳妥创新，因为这是进入到金融领域，需要关注金融的严谨性。

“激活金融”是对蚂蚁金服与传统金融关系的定位。“互联网技术和互联网思想，给整个行业带来巨大推动。”彭蕾称，传统金融机构提升服务能力和技术能力，大的金融机构也需要思考，互联网金融对利率市场化也形成推动。

“拥抱监管”则是对蚂蚁金服与监管层关系的定位。传统意义上监管与从业者是猫和老鼠的游戏。但是互联网最重要的一个精神就是透明。彭蕾表示，监管层与企业 是存在共识的，监管层鼓励创新，企业也渴望创新。但是，监管对透明和安全是最担心的，企业需要主动向监管部门全透明。阿里的策略就是“让监管放心，赢得更 大的创新空间”。

未来十年

互联网金融是马云互联网帝国的一块版图。看未来十年，马云提出三个方向：全球化、农村战略、大计算和云数据。

中国的电子商务、互联网金融发展有独特的国情。在马云看来，电子商务快速发展，真正的原因在于，与其他国家相比，中国原来的商业基础设施条件不够，互联网诞生之后，电子商务利用互联网优势可以占据市场。金融也是如此，中国的传统金融不完善，给互联网金融留下了空间。

但是对未来十年，马云有新的想法。他认为，上一轮的全球化并不是中国的全球化，而这一次全球化，中国可以利用互联网抓住新的发展机会。同时，他看到，手机为中国农村的互联网发展带来了机遇，未来可以实现“无线端+云端”的方式。

“十年以后最大的资源是数据。”马云表示，发展大计算和云数据，可以实现做金融的最终目的。即建立数据，让数据建立信用体系。

【附：马云问答要点】

演讲结束之后马云接受大家提问，现场提问问题无禁区，马云都全部回答。

一问：马云什么时候开始真正思考您的责任感和使命感的，以及如何修正责任感和使命感?

答：阿里巴巴开始的时候没想那么多，只想活下去。2002年第一次去达沃斯论坛，听到社会责任这个词，对我影响很深。然后，责任就从阿里巴巴赚钱开始的。 第一，阿里不允许员工给回扣，及时这个员工对我很重要，同样要开除。第二，阿里不允许卖假货，为了假货问题，开除了CEO、CFO和销售EP。第三，阿里 秉承完全透明的原则，在上市过程中能经受住美国的审查，就是因为透明。

二问：怎么看待BAT掐架?掐架形成了一个局域网，算一种倒退吗?BAT会不会被淘汰掉?

答：中国互联网不是一个局域网，中国互联网发展到今天为止，成为全世界互联网用户最多的一个国家，但是它有自己的特色，有些行为是哟啊尊重的，没办法。我 的职责就是把这个能再开点就开点，而且其实互联网现在晚上翻墙的人不少。至于三大BAT公司之间的局域网，什么是竞争，什么是开放，公司走过开放的误区， 完全打开，开和放关键点，你知道什么东西不能开放，你才能开放，像监管也一样，有些底线是不能碰的。所以我们三家BAT之间，在开开放放、合合收收都是个 过程。

中国三大BAT公司，所有的互联网公司，如果不这样竞争，不这样努力，我们很快就完了，BAT一定会倒霉的，一定会没有的。而且优势可能几年就没了，所以每家公司都必须非常努力，才有可能做好这个事情。

三问：支付宝为什么不做社交网络?

答：每家公司都有自己的战略，自己的实力，自己的风格，自己的文化特色，阿里这几年慢慢地心平静下来，我们看到人家微信做的好，现在觉得挺好，应该给人家鼓掌，以前我觉得这不错，我们也该干一干，这个都正常。我们不一定要找对手，做得好我们就给人家鼓掌，挺好。

其实在这个新商业文明社会，最后的竞争一定是一个乐趣，竞争是商业中一种很重要的乐趣，如果竞争中产生很大的火气，让对手火气很大，你很开心，如果你自己火气很大，对手很高兴，这是心态。

四问：阿里巴巴会大而不倒吗?

答：答：阿里巴巴绝不是一家大而不倒的公司，中国大而不倒的人，即使像政治局常委委员(指：前政治局常委周永康)都被摁下来，哪个企业可以大而不倒，瞎 扯。只有对社会敬畏，只有感恩这个时代，只有认真真真做事，说为什么你不去当这个，不去当那个，我说当这个干嘛，他说可以保护，我说不干坏事是最大的保 护。你认为企业做到够大就没有人能翻掉你，那就一定会翻掉你，所以今天如果翻掉了我们的客户，我们是违法乱纪受要到监管部门的惩罚。