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铁道部并入交通部?专家谈大部制改革得失

2013-03-07 09:33  来源:新文化网

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  2008年我国开启“大部制”改革,今年2月末,党的十八届二中全会审议通过《国务院机构改革和职能转变方案》,并建议提交十二届全国人大一次会议审议。

  很显然,新一轮“大部制”窗口即将开启。在这个时间节点,诸位专家对上一轮大部制改革得失进行深入思考,并对新一轮改革提出建议,其中即包括铁道部的改革路径。

  五年之得

  扯皮推诿问题减少

  对于5年前的国务院机构改革,国家行政学院教授竹立家说:“这次大部制改革是整体性、全局性的,是使政府机构与社会机构相对接、相适应的一次改 革。”改革后,政府提出建立公共服务型政府的口号,政府职能和权力清单更加清晰———减少了4个正部级机构,撤销议事协调机构26个,中央各部门取消、下 放和转移职能70余项,成立5个国务院组成部门……数字减增使政府的社会管理水平、公共服务能力得到提升。

  在全国政协委员、中国(海南)改革发展研究院院长迟福林看来,2008年的改革,是促使我国行政体制朝着优化权力结构的方向迈出的重要一步, “我国的行政体制改革,需要我们优化权力结构,强化决策主体,而大部门制的本质就是要强化综合决策主体,提高决策的效益。”国家行政学院教授、中国行政体 制改革研究会副会长汪玉凯的感受是,国务院通过部门整合,减少了政府部门直接职能交叉、重叠的问题,“整体运转比较顺畅,部门之间相互扯皮、相互推诿的问 题有一定程度的减少,同时也减少了政府对市场的过多干预。”

  五年之思

  整合以后仍然貌合神离

  当然,改革也有需要改进的地方。工信部、人社部、住建部、交通运输部、环保部在2008年成立,但是在部门运行中出现了一定的问题,没有真正达到成立时的初衷。

  汪玉凯说,一些部门在整合后仍然貌合神离,内部之间没有建立顺畅的关系,比如交通运输部,内部各部门间的磨合就有所欠缺,“民航总局被整合进来后,行政级别降了半格,这带来了一定的负面影响。”

  “交通运输部的确有总体的设计,但更重要的是,内部利益关系需要协调好。”迟福林说,“有些部门内部磨合得不是很好。”竹立家也认为,把二级机构合在一个部委中,并非真正的大部制,所谓大部的概念,是分权和放权,而不是机构相加。

  改革就是挑战权力结构

  大部制改革初衷,是转变政府职能,但专家认为目前实现的程度比较低。竹立家说:“我们的行政分权并不清晰。我们改革的目标,其实是把一级机构的权力下放给独立机构,让他们自主发展,自主运行。”一级机构应该仅负责制定公共政策,监督实施,执行权应放给二级机构和社会。

  “在改革中,有的部门在形式上实现了大部门制,但在强化决策主体方面的进展并不大,甚至还没有破题。”迟福林指出,“决策部门承担了很多不应该 承担的事情,比如具体执行的事情。”以人社部举例,几大社会保障的执行,应该有相应的执行机构来做,“需要进一步研究相关立法,把事业机构的改革和大部门 制结合起来,使其成为一个法定的、相对独立的事业机构,专业化特点突出,负责具体事务执行。”迟福林说,大部门制实质上是部门权力结构的一个大调整,现在 部门同时掌握监督权和执行权,都不愿意下放,“所以,真正的大部制改革是一个对权力结构的挑战,这和部门利益联系在一起。”

  “权力挪窝”没有解决好

  专家提出的另一个问题是,大部门成立后,就出现了“权力挪窝”的现象。迟福林说:“按照当前的状态,部门的人员会越来越多。”举例子来说,某省的一个厅,大部制改革后,副厅长超过10位;此前媒体报道过,某市一个部门撤并后,出现了19位副局长。

  迟福林认为,“权力挪窝”是一个没有攻克的壁垒,“坦率地讲,没有解决得很好。”竹立家再指出,上一次改革,所涉部门并没有“伤筋动骨”,没有人离开。

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