传统银行与互联网金融未必只有“你死我活”

互联网巨头纷纷高调进军金融领域，融合还是颠覆，“颤抖”还是淡定？银行该如何应对？

在6月底召开的2013陆家嘴论坛上，在互联网金融的专题讨论中，交通银行副行长兼首席信息官侯维栋认为，传统银行与互联网金融未必只有“你死我活”，通过创新，传统银行也能够成为未来互联网应用发展过程中的主力军。

侯维栋表示，从许多银行电子银行业务分流率超过70%这一点可以看出，银行的客户已经越来越依赖于电子渠道，特别是互联网应用的金融服务。 银行当前为了满足客户的需求，运用互联网技术把商业银行的产品线上化，但这种线上化，在侯唯栋看来还称不上互联网金融，只能是金融互联网。

对于互联网金融的定义，侯维栋认为，互联网金融是充分利用互联网技术对金融业务进行深刻变革后产生的一种新兴的金融业态。这一业态势必会对 银行带来冲击，包括对商业银行业务的冲击，如P2P贷款融资平台，就会对传统存贷业务带来不同影响。他表示，现在相当一部分的客户都通过互联网电商（融资 平台）来直接较量，既存在着金融脱媒，同时也隔绝着客户与银行的联系，对银行和客户的基础来讲形成了一定的影响，或者说一定的冲击。虽然互联网行业目前还 不能从根本上撼动商业银行的地位，但人们的观念和舆论会对金融产品和服务提出新要求。

不过，侯维栋同时认为，互联网金融的出现，一定程度也会对银行传统业务进行补充，覆盖传统银行的一些盲区。互联网热爱创新的基因，给商业银 行带来了创新的动力，引发了商业银行对自身经营模式的重新思考。面对压力和冲击，银行一定也不会墨守成规，一旦银行主动地去创新，不断地加大创新和变革的 力度，充分发挥自身的优势，银行也一定能够在未来互联网应用的发展过程中成为主力军。银行有着丰富的产品和从业的经验，有着一套完善的风险管理体系，这有 助于互联网金融市场的稳定。对于未来，侯维栋认为，互联网金融应该是一个平台战略。

而在国泰君安证券看来，未来催生互联网金融新霸主的两条路径为金融机构“触网”和互联网公司“贴金”。

金融机构拥有客户、研究和资本优势，而互联网公司拥有技术、数据和创新优势，互联网金融新霸主将从以下两个领域诞生：一是传统金融机构通过 自建或合作的方式，利用互联网思想和技术创新盈利模式和改善客户体验；二是一些有资质的互联网企业通过申请金融牌照、收购中小金融机构等方式进军金融领 域。